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各地級以上市經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(中小企業(yè)行政主管部門)、國資委、各行業(yè)聯(lián)合會(學(xué)會、協(xié)會)、中央駐廣東企業(yè)、?。ㄊ校倨髽I(yè)、各有關(guān)單位:
為了深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和省委十一屆三次全會精神,推進(jìn)企業(yè)不斷提高管理現(xiàn)代化水平,加快全面深化改革的步伐,今年廣東省將繼續(xù)開展“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”的申報(bào)、推薦、審定和表彰工作,有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、今年是全面深化改革開局之年、各市經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(中小企業(yè)行政主管部門)、國資委、各行業(yè)聯(lián)合會(協(xié)會、學(xué)會)、中央駐廣東企業(yè)、?。ㄊ校倨髽I(yè)、中小企業(yè)和有關(guān)單位要高度重視,履行責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府出臺的文件精神,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作,加強(qiáng)組織指導(dǎo)并挖掘和培育典型,發(fā)動企業(yè)申報(bào)并擇優(yōu)推薦管理創(chuàng)新成果,為推動今年廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐,取得扎實(shí)成效。
二、本屆成果在全面反映廣東省企業(yè)各項(xiàng)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合黨的十八大精神和各行業(yè)特點(diǎn),突出以下重點(diǎn):創(chuàng)新驅(qū)動與轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)與精益管理、生態(tài)文明建設(shè)與綠色發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)與勞動關(guān)系管理、商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值鏈整合、海外投資經(jīng)營與國際貿(mào)易管理、兼并重組與資源整合、自主品牌建設(shè)與知識產(chǎn)權(quán)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷與現(xiàn)代服務(wù)管理、公司治理與集團(tuán)管控,財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)與社會責(zé)任管理、中小企業(yè)融資平臺建設(shè)與創(chuàng)新管理、企業(yè)信息化建設(shè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代物流管理等。
三、推薦單位要按照《廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果管理辦法》(附件1)的規(guī)定,努力發(fā)掘各系統(tǒng)優(yōu)秀管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真總結(jié)、申報(bào)成果,在廣泛發(fā)動企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)推薦,突出申報(bào)成果的創(chuàng)新性、實(shí)踐性和效益性;同時(shí),要結(jié)合中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的特點(diǎn),做好相關(guān)企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)推薦工作。
四、企業(yè)申報(bào)和各單位推薦的“第二十四屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”應(yīng)符合《廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果管理辦法》(附件1)的要求,填寫《第二十四屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書》(附件2)并撰寫成果主報(bào)告,成果主報(bào)告需符合《企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求》(附件3)的要求。推薦報(bào)告書和主報(bào)告文字版各一式四份,電子版一份。
五、請各企業(yè)在報(bào)送第二十四屆管理成果的同時(shí),做好第二十五屆管理成果的選擇、推薦工作,填寫《第二十五屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果項(xiàng)目立項(xiàng)登記表》(附件4)一并送報(bào)(如無,此表可不填)。
六、以上所列申報(bào)成果所需的附件可在廣東省企業(yè)聯(lián)合會的官方網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.c-gec.com )進(jìn)入“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會”下載。成果材料報(bào)送到廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會辦公室的截止日期為2014年6月30日。(報(bào)送地址見“十、聯(lián)系方式”)
七、全省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的調(diào)研、初審和終審工作將在今年七月至十月進(jìn)行,十一月組織全省企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布暨表彰活動并向社會發(fā)布審定結(jié)果,對獲得省部級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰,為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌,成果創(chuàng)造人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(該證書為省部級獎(jiǎng)勵(lì)證明),獲獎(jiǎng)情況在廣東省企業(yè)聯(lián)合會官方網(wǎng)站上公開發(fā)布。
八、省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果分為一等、二等、三等獎(jiǎng)三個(gè)等級。省級管理成果的獎(jiǎng)勵(lì),按照國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步組織做好全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》(國資改革函〔2003〕62號)關(guān)于:“可比照國家對科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對成果創(chuàng)造人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)”的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,獲獎(jiǎng)企業(yè)參照廣東省科學(xué)技術(shù)廳頒布的《廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》(粵科成字〔2004〕80號)關(guān)于對科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際,制訂和實(shí)施管理成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
九、為使本屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)工作順利開展,廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會辦公室將于今年四月中下旬舉辦一年一屆的“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)培訓(xùn)班”,屆時(shí)將請專家重點(diǎn)分析管理形勢和講解如何填寫成果申報(bào)材料,組織到有關(guān)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果創(chuàng)造單位觀摩學(xué)習(xí)等。請參加申報(bào)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的單位和推薦單位,填好代表回執(zhí)(附件5),于2014年4月10日前傳真至020-83581984,QQ: 1668325277,具體時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。
十、聯(lián)系方式
廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的申報(bào)、調(diào)研、初審、終審和表彰發(fā)布的組織工作,由廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會辦公室負(fù)責(zé),有關(guān)事宜可與其直接聯(lián)系。
名稱:廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會辦公室;
地址:廣州市環(huán)市中麓景西路1號;郵政編碼:510091;
聯(lián)系人:陳 萍 伍斯龍
電話:020-83594864、83575112; 傳真:020-83581984;
E-mail:gdqlcgb@126.com
附件:
1.廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果管理辦法
2.第二十四屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書
3.企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求
4.第二十五屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果立項(xiàng)登記表
5.代表回執(zhí)
二〇一四年二月二十八日
主題詞:申報(bào) 管理 創(chuàng)新 成果 通知
抄 送:省經(jīng)信委、省國資委、省人力資源和社會保障廳、省總工會
附件1
廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果管理辦法
(1991年8月制訂,2014年2月修改)
為深入開展企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(下稱管理成果)活動,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新,探索建立中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益,加快我省企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程,特制訂本細(xì)則。
一、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指運(yùn)用現(xiàn)代理論,在企業(yè)制度、管理方式、組織方法和手段等方面提出的具有改進(jìn)、創(chuàng)新因素、有明顯作用和效果的辦法和措施,具有創(chuàng)新性、實(shí)踐性和效益性。其主要內(nèi)容包括:整體或全面推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、企業(yè)制度、經(jīng)營機(jī)制、集團(tuán)經(jīng)營、國際化經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、營銷管理、人力資源開發(fā)管理、激勵(lì)與約束機(jī)制、信用管理、企業(yè)信息化等方面
二、管理成果的創(chuàng)造單位為工交、建筑、商貿(mào)、農(nóng)副、金融、保險(xiǎn)、信息、服務(wù)等各行業(yè)企業(yè),包括國有企業(yè)、股份制企業(yè)、中外合資、合作企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、民營企業(yè)。管理項(xiàng)目的選擇要從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),瞄準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),充分發(fā)動群眾,認(rèn)真做好選題工作。項(xiàng)目的選擇要堅(jiān)持管理創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)合理性和現(xiàn)實(shí)可行性的原則;堅(jiān)持管理進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合的原則;堅(jiān)持理論研究和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的原則。
三、為了提高管理項(xiàng)目實(shí)施的可行性和有效性,最大限度地減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 。對投入資金數(shù)額較大的項(xiàng)目,必須組織力量,對項(xiàng)目進(jìn)行專門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。只有在項(xiàng)目的重要性、必要性、可行性及其預(yù)期效益或效果得到確認(rèn),項(xiàng)目才能進(jìn)行立項(xiàng)登記(詳見附件4)。登記時(shí)要簡要說明選項(xiàng)理由、問題現(xiàn)狀、主要措施、預(yù)期效果和項(xiàng)目組的組成人員,報(bào)企業(yè)的企管部門審批立項(xiàng)。
四、已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目,要及時(shí)納入企業(yè)管理的工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,建立責(zé)任制,由項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)造人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目的實(shí)施要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是對項(xiàng)目組成員進(jìn)行必要的培訓(xùn),更好地發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性;二是要認(rèn)真制定實(shí)施的程序和保證措施;三是要正確處理項(xiàng)目實(shí)施與正常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系;四是要認(rèn)真制訂項(xiàng)目資料檔案。企業(yè)負(fù)責(zé)人和企管部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,積極為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的外部條件。為了調(diào)動項(xiàng)目組成員的積極性,企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),參照國家的有關(guān)規(guī)定,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
五、項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目組要對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行總結(jié),對所取得的成果進(jìn)行自我評價(jià),總結(jié)成果的主要特色及創(chuàng)造該成果的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上寫出管理成果材料,其內(nèi)容主要包括選項(xiàng)理由、項(xiàng)目應(yīng)用的基本原理、方法步驟、經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果、成果的創(chuàng)新特點(diǎn)和推廣價(jià)值以及今后鞏固和發(fā)展該成果的打算等六個(gè)方面。管理成果總結(jié)材料要符合真實(shí)性和科學(xué)性的要求,篇幅一般不超過10000字。
六、選報(bào)的管理成果,原則上必須經(jīng)過一年以上的實(shí)際應(yīng)用。創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用成果,應(yīng)附有效益評估的計(jì)算測算依據(jù),經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn),并經(jīng)上級主管部門審核認(rèn)可并加蓋公章。
七、廣東省管理成果由企業(yè)申報(bào)。各市國資委、經(jīng)貿(mào)局、各協(xié)會(聯(lián)合會、學(xué)會)、省屬集團(tuán)公司及有關(guān)單位負(fù)責(zé)向廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會推薦,上述推薦單位未能覆蓋的企業(yè)也可直接向省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會自我推薦。
八、推薦單位對所推薦的管理成果,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,以嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度對其真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。堅(jiān)決防止弄虛作假、虛報(bào)謊報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)成果的嚴(yán)肅性。各有關(guān)部門要把成果的選題與立項(xiàng)、實(shí)施與總結(jié)、審定與表彰、推廣與提高等全過程的工作建立起來,并使之逐步走向制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,要抓好本地區(qū)、本行業(yè)、本單位推行現(xiàn)代化管理的示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)企業(yè)管理整體素質(zhì)提高。
九、省級管理成果由廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會組織有關(guān)方面的專家對各地區(qū)、部門推薦的管理成果進(jìn)行審查、鑒定,提出初審報(bào)告,再經(jīng)評審委員會最終審定,確定終審結(jié)果。
十、省級管理成果分為一等、二等、三等獎(jiǎng)三個(gè)等級,獲獎(jiǎng)的企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌,成果創(chuàng)造人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(獲獎(jiǎng)證書在個(gè)人申請技術(shù)職稱時(shí)可作為獲省、部級獎(jiǎng)勵(lì)證明)。獲獎(jiǎng)情況在每年的全省企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會和報(bào)刊上公開發(fā)布、表彰。省級管理成果的獎(jiǎng)勵(lì),按照國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于進(jìn)一步組織做好全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》國資改革函『2003』62號文關(guān)于:“可比照國家對科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對成果創(chuàng)造人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)”的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,企業(yè)參照廣東省對科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際,制訂和實(shí)施管理成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
十一、對于獲獎(jiǎng)的管理成果要積極做好在本單位的推廣與提高工作,進(jìn)一步提高成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí),各有關(guān)部門要及時(shí)交流推廣獲獎(jiǎng)的管理經(jīng)驗(yàn),供各企業(yè)借鑒和參考,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和導(dǎo)向作用。
十二、廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化評審工作由省經(jīng)信委、省國資委、省人力資源和社會保障廳、省總工會聯(lián)合組織,廣東省企業(yè)聯(lián)合會主辦。
十三、本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)行,由廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附件2
第 二 十 四 屆
廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果
推 薦 報(bào) 告 書
成果名稱:
申報(bào)企業(yè):
推薦單位:
報(bào)送時(shí)間: 年 月 日
廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會
(表一)
成果名稱
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申報(bào)企業(yè)全 稱
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企業(yè)類型(注)
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企業(yè)資信等級
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成果主要?jiǎng)?chuàng) 造 人
1~2人
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職務(wù)
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職稱
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職務(wù)
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職稱
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成果參與
創(chuàng) 造 人
(1~8人)
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職
務(wù)
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職
稱
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申報(bào)企業(yè)通訊地址
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聯(lián)系人
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部門
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電 話
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手機(jī)
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郵 編
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傳真
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注:在國有及國有控股、集體、聯(lián)營、股份合作、有限責(zé)任、股份有限、私營、港澳臺商投資、外商投資等類型中選填。
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(表二)
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基本情況
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創(chuàng)造于何年何月:
在本企業(yè)實(shí)際應(yīng)用多長時(shí)間、多大范圍:
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成果取得的經(jīng)濟(jì)
效益
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1、應(yīng)用以來歷年累計(jì)數(shù):
2、年平均數(shù):
3、2013年數(shù):
(企業(yè)財(cái)務(wù)部門核實(shí)蓋章)
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何年何月獲得市級或廳局、公司獎(jiǎng)勵(lì)
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單位對成果的評價(jià)意見
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(蓋 章)
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企業(yè)負(fù)責(zé)人意見
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簽名:
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推薦單位審查意見
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推薦(蓋章)
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推薦單位
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地 址
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負(fù)責(zé)人
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部 門
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郵 編
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電話
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手 機(jī)
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(表三)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表(工業(yè)企業(yè))
序
號
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指 標(biāo) 名 稱
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計(jì)量
單位
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實(shí) 際
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同 比
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備 注
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2013年
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2012年
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增減
數(shù)額
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%
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1
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銷售(營業(yè))收入
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萬元
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2
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利潤總額
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萬元
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3
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凈資產(chǎn)收益率
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%
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4
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總資產(chǎn)報(bào)酬率
|
%
|
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5
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銷售(營業(yè))利潤率
|
%
|
|
|
|
|
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6
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資本保值增值率
|
%
|
|
|
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|
7
|
全員勞動生產(chǎn)率
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萬元/人·年
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8
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流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
|
%
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9
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資產(chǎn)負(fù)債率
|
%
|
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|
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10
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員工平均人數(shù)
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人
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11
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員工年平均收入
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注意事項(xiàng):
1、這些指標(biāo),可從國家統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政部規(guī)定由企業(yè)上報(bào)的報(bào)表中抄報(bào),如有新規(guī)定,按新指標(biāo)抄報(bào)。
2、非工業(yè)企業(yè)和特殊行業(yè)按本行業(yè)主管部門規(guī)定的主要指標(biāo)代替抄報(bào)。
(表四)成 果 簡 介
企業(yè)全稱
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成果名稱
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一、 成果的來源和理論依據(jù):
二、主要內(nèi)容(突出成果的創(chuàng)新性、實(shí)踐性和效益性):
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此表作不超過一千字的簡明介紹。成果材料另附。
附件3
企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求
企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告是反映企業(yè)在管理方面創(chuàng)新實(shí)踐的主要材料,應(yīng)按照以下要求組織撰寫。
一、主報(bào)告應(yīng)控制在1萬字左右,最多不超過1.5萬字。報(bào)告中未能詳述的內(nèi)容,可以附件的形式加以補(bǔ)充。主報(bào)告應(yīng)以第三人稱或企業(yè)簡稱敘述。
二、主報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新、如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益來撰寫。一是要確定題目,鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色,但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等,也不要以“××模式”、 “××法”等命名。二是在前言中簡述企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等。三是在背景中主要反映針對什么問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化,促使企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,以及創(chuàng)新所要達(dá)到的目標(biāo)。四是重點(diǎn)介紹成果的內(nèi)涵和做法。其中,內(nèi)涵需要提煉、概括,各項(xiàng)做法應(yīng)包括以下內(nèi)容:是什么?為什么這么做?怎么做的(也就是具體措施,可適當(dāng)舉例)?五是成果實(shí)施后所產(chǎn)生的效果。
三、主報(bào)告在表述方式上應(yīng)與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹有所區(qū)別,突出創(chuàng)新性和可操作性。企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實(shí)踐,要體現(xiàn)對管理創(chuàng)新內(nèi)容的認(rèn)知已經(jīng)從感性提高到理性,反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律,具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。要圍繞主題,突出創(chuàng)新點(diǎn),不要面面俱到,不要寫成空泛的學(xué)術(shù)論文。
四、主報(bào)告文字表述要科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚、樸素,對過于專業(yè)的技術(shù)或?qū)iT術(shù)語要做出解釋。報(bào)告中應(yīng)輔以必要的實(shí)例和數(shù)據(jù)、圖表。
附件4
第二十五屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果立項(xiàng)登記表
單位
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項(xiàng)目
編號
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項(xiàng)目
名稱
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計(jì)劃實(shí)施時(shí)間
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項(xiàng)目
聯(lián)系人
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職 務(wù)
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聯(lián)系
電話
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手 機(jī)
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項(xiàng)目組長
及其成員
姓名、職務(wù)、職稱
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選題
理由
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課題
現(xiàn)狀
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主
要
對
策
和
措
施
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預(yù)計(jì)
費(fèi)用
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預(yù)期
效益
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項(xiàng)目組組長簽字: 年 月 日
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企業(yè)
意見
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(蓋章)
年 月 日
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附件5
代 表 回 執(zhí)
單位: 聯(lián)系人: 電話:
傳真: E-mail(或QQ):
姓名
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性別
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部門、職務(wù)
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聯(lián)系電話(手機(jī))
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傳真或Q號
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備注
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注:如表格不夠可另行填寫,請務(wù)必于4月10日前傳回我辦。
電話:020-83594864、83575112 傳真:020-83581984
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