7月22日下午，廣州機械科學研究院“精益管理項目”啟動儀式隆重舉行。院領導、顧問公司領導、院管中層干部，各職能部門、產業(yè)部門和子公司推行組織成員以及班組長以上干部參加了啟動儀式。
“精益管理”是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的管理模式。此次培訓，旨在提高中高層管理人員對“精益管理”的認識，通過培訓使中高層干部深刻認識到目前現場管理水平低的根本原因，樹立“精益管理”的理念，并積極投入和參與項目的推進。
啟動儀式上，該院院長黃興逐一與各職能部門、產業(yè)部門和子公司第一負責人簽訂了《精益管理項目推行承諾書》；常務副院長彭兵為7個樣板車間主任授“精益管理推行樣板區(qū)”的牌匾。顧問公司老師現場授課，通過將該院現場管理狀況的照片與標桿企業(yè)現場管理狀況的照片進行對比，使全場員工在震撼中對精益管理有了較為深刻的認識。
廣州機械院作為世界500強企業(yè)——國機集團的全資子公司，現有的管理水平與世界一流企業(yè)相比差距甚遠。該院計劃通過推行精益管理，通過精益理念的導入，精益工具、方法的應用，創(chuàng)造有序的現場環(huán)境，提高工作效率、提升產品質量、樹立良好形象，減少生產經營各個環(huán)節(jié)的浪費，實現效率及品質的提升、經營成本降低的目的，并樹立良好的企業(yè)形象，形成獨具特色的廣研精益文化，爭取成為國機集團精益管理的標桿企業(yè)。（劉鵬） |