知識產權“貫標”——打造企業(yè)轉型升級的原動力、提升競爭力的捷徑
知識產權對于企業(yè)基礎運營的價值主要包括：促進技術創(chuàng)新轉化，占據領先地位;提高產品附加值，擴大市場份額;防范知識產權風險，保障經營安全;實現資本化證券化，獲取投資融資;獲得商業(yè)信譽榮譽，贏得社會認可。
2013年3月1日，《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）正式實施，該《規(guī)范》由國家知識產權局、中國標準化研究院起草。同年，國家知識產權局辦公室發(fā)布了《關于啟動企業(yè)知識產權管理標推行工作的通知》，企業(yè)知識產權管理標準推行工作（以下稱“貫標”）正式啟動。
一、企業(yè)知識產權發(fā)展和管理現狀
中國已成美國“337”調查的主要對象國和最大受害國。“337”調查是指根據美國《1930年關稅法》第227節(jié)及相關修正案進行的調查，內容是禁止一切不公平競爭行為或向美國出口產品中的任何不公平貿易行為。遭遇“337”調查會使產品因某個技術點上存在專利侵權而使整個產品甚至整個企業(yè)遭到封殺，對企業(yè)科技創(chuàng)新、出口成本、市場開拓造成沉重打擊。而我國企業(yè)遭美國“337”調查數量已經連續(xù)多年居世界第一，這迫切要求我國企業(yè)樹立知識產權意識，形成規(guī)范的知識產權管理。
我國絕大多數企業(yè)的知識產權綜合管理能力與發(fā)達國際跨國公司相比，存在十分大的差距：
一是企業(yè)知識產權意識薄弱，知識產權管理不全面。知識產權管理工作并不是許多企業(yè)所認為的那樣僅限于申請和維護專利、注冊商標等日常工作，而是要將知識產權管理工作與企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來，將知識產權管理工作融入到企業(yè)生產經營活動的全過程。而且，如果沒有科學系統的管理，企業(yè)知識產權將面臨流失和侵權的巨大風險。
二是企業(yè)知識產權人才匱乏，缺乏科學系統管理。企業(yè)知識產權管理人員配備不足，知識結構和技能單一，且大多數的企業(yè)尚未建立相應的知識產權管理部門，普遍缺乏系統規(guī)范的管理制度和專業(yè)化的管理人員。知識產權管理工作仍處于臨時性、兼顧型的狀況，難以保證企業(yè)的知識產權管理工作持續(xù)開展，更難以確保知識產權管理為企業(yè)創(chuàng)造效益。
三是企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，核心知識產權產出少。從企業(yè)的專利產出數量來看，當前我國企業(yè)的專利申請量和授權量占總量的比例僅為30%左右，全國規(guī)模以上企業(yè)有專利申請的僅為萬分之一左右，突出反映了我國企業(yè)高質量發(fā)明創(chuàng)造成果產出少，企業(yè)關鍵技術、核心技術的自主知識產權缺乏。
四是企業(yè)知識產權保護能力不強，市場營運能力較弱。我國企業(yè)對研究成果如何實施有效的知識產權保護缺乏足夠的認識，往往導致研發(fā)成果的知識產權權利喪失，或造成企業(yè)的無形資產流失。同時，在自身知識產權被侵權或者被他人控告侵權時還不知如何維權。此外，能將知識產權作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源進行運用的企業(yè)很少，大量的企業(yè)對運用知識產權上市融資、質押貸款、對外投資、開展許可證貿易等市場化運作方面能力弱，缺乏將知識產權資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和資產優(yōu)勢的能力，企業(yè)擁有的自主知識產權對企業(yè)的貢獻沒有得到充分發(fā)揮。
綜上可見，知識產權保護和管理在現在這個技術發(fā)揮著越來越重要作用的時代，更加不可或缺。
二、“貫標”對企業(yè)的意義
提升資質企業(yè)知識產權管理規(guī)范認證是科技項目立項、高新技術企業(yè)認定、知識產權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考，同時，通過貫標也是招投標和政府采購項目的加分項；促進技術創(chuàng)新轉化，占據領先地位;提高產品附加值，擴大市場份額;防范知識產權風險，保障經營安全;實現資本化證券化，獲取投資融資;獲得商業(yè)信譽榮譽，贏得社會認可等。 各級政府也對貫標項目也給予一定的資金政策鼓勵。
此外，企業(yè)建立知識產權管理規(guī)范，還可以：
我國這幾年的創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍班不斷涌現，但知識產權問題卻成為其在同行競爭中以及走出國門的短板。盡管不少企業(yè)已經通過提交專利申請保護了自己的創(chuàng)新成果，但對于一下知識產權數量較多的企業(yè)來說，還需要通過有效的管理方式將知識產權物盡其用。而目前來說，最有效的整合企業(yè)知識產權的方式就是推行實施企業(yè)知識產權管理標準。
在知識產權管理方面，我國也有企業(yè)已經走在了前沿，如海爾集團、華為公司，這些企業(yè)具有重視知識產權，也依靠知識產權提高自身競爭實力，一直處于行業(yè)領軍者地位。
2015年6月，企業(yè)知識產權管理體系（要求通過國家標準《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》GB/T29490-2013認證）已納入申報國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)和國家知識產權示范企業(yè)相關評價指標體系中。
廣東省通過建立工作機制、開展培訓活動、設立推進項目、推行試點等多項舉措，大力推行《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準（簡稱貫標）在重點行業(yè)貫徹實施，使一批企業(yè)嘗到了甜頭，現在正有越來越多的企業(yè)加入到貫標行列中來 。
2015年9月，廣東省政府印發(fā)《廣東省深入實施知識產權戰(zhàn)略推動創(chuàng)新驅動發(fā)展行動計劃》，明確要求推廣運用《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，引導高新技術企業(yè)、大型骨干企業(yè)及國有企業(yè)等提升知識產權管理水平，使創(chuàng)新成果盡快獲得知識產權保護，掌握一批重點產業(yè)核心專利，并提出“到2017年底，全省參加貫標輔導的企業(yè)達到2000家，通過《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》認證的企業(yè)達到500家；全省開展知識產權管理規(guī)范試點的高校和科研院所達到20家”的目標。。截至2016年6月底，廣東省已通過貫標認證企業(yè)60家，已審核待發(fā)證企業(yè)20家，已申請待審核企業(yè)33家。
三、企業(yè)如何實現“貫標”
《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》要求企業(yè)建立知識產權管理體系，形成文件，運行并持續(xù)改進，保持其有效性。企業(yè)可結合自身特點，結合企業(yè)戰(zhàn)略目標，對在生產經營活動中所涉及的知識產權管理內容、管理環(huán)節(jié)，進行規(guī)范化管理，形成知識產權管理體系，如制定工作計劃、活動記錄要求以及生產經營各個環(huán)節(jié)的知識產權管理流程、控制流程等，使企業(yè)的各類知識產權得到有效管理，企業(yè)內部各個部門的知識產權管理活動應相互銜接、協調運轉，確保知識產權管理的有效開展。
如果企業(yè)想要實現“貫標”，可以按照如下步驟進行：
“貫標”認證需要將企業(yè)方方面面的內容重新進行梳理，將不規(guī)范的地方加以規(guī)范，將缺少的內容加以補充，成功之后企業(yè)會煥然一新，但就過程而言確實不是一件簡單的事。不過，企業(yè)在進行自身知識產權管理工作時，不必將所有具體事務都囊括進自身內部知識產權管理機構的范圍，而是可以借助外部條件，以知識產權服務機構作為智囊團，企業(yè)要積極與代理機構進行對接，向代理機構進行貫標相關事宜的咨詢并接受培訓，并且從上到下密切配合代理機構的貫標準備工作。
1、成立貫標工作小組
2、貫標啟動會及IP調查診斷
3、診斷報告反饋及體系構建培訓
4、知識產權管理體系文件編寫
5、體系文件發(fā)布及宣貫培訓
6、知識產權管理文件會審
7、體系實施運行
8、內部審核及管理評審。
9、認證。