7月22日下午，廣州機械科學(xué)研究院“精益管理項目”啟動儀式隆重舉行。院領(lǐng)導(dǎo)、顧問公司領(lǐng)導(dǎo)、院管中層干部，各職能部門、產(chǎn)業(yè)部門和子公司推行組織成員以及班組長以上干部參加了啟動儀式。
“精益管理”是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的管理模式。此次培訓(xùn)，旨在提高中高層管理人員對“精益管理”的認識，通過培訓(xùn)使中高層干部深刻認識到目前現(xiàn)場管理水平低的根本原因，樹立“精益管理”的理念，并積極投入和參與項目的推進。
啟動儀式上，該院院長黃興逐一與各職能部門、產(chǎn)業(yè)部門和子公司第一負責(zé)人簽訂了《精益管理項目推行承諾書》；常務(wù)副院長彭兵為7個樣板車間主任授“精益管理推行樣板區(qū)”的牌匾。顧問公司老師現(xiàn)場授課，通過將該院現(xiàn)場管理狀況的照片與標桿企業(yè)現(xiàn)場管理狀況的照片進行對比，使全場員工在震撼中對精益管理有了較為深刻的認識。
廣州機械院作為世界500強企業(yè)——國機集團的全資子公司，現(xiàn)有的管理水平與世界一流企業(yè)相比差距甚遠。該院計劃通過推行精益管理，通過精益理念的導(dǎo)入，精益工具、方法的應(yīng)用，創(chuàng)造有序的現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹立良好形象，減少生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的浪費，實現(xiàn)效率及品質(zhì)的提升、經(jīng)營成本降低的目的，并樹立良好的企業(yè)形象，形成獨具特色的廣研精益文化，爭取成為國機集團精益管理的標桿企業(yè)。（劉鵬）
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