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7月22日下午，廣州機(jī)械科學(xué)研究院“精益管理項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式隆重舉行。院領(lǐng)導(dǎo)、顧問公司領(lǐng)導(dǎo)、院管中層干部，各職能部門、產(chǎn)業(yè)部門和子公司推行組織成員以及班組長(zhǎng)以上干部參加了啟動(dòng)儀式。
“精益管理”是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的管理模式。此次培訓(xùn)，旨在提高中高層管理人員對(duì)“精益管理”的認(rèn)識(shí)，通過培訓(xùn)使中高層干部深刻認(rèn)識(shí)到目前現(xiàn)場(chǎng)管理水平低的根本原因，樹立“精益管理”的理念，并積極投入和參與項(xiàng)目的推進(jìn)。
啟動(dòng)儀式上，該院院長(zhǎng)黃興逐一與各職能部門、產(chǎn)業(yè)部門和子公司第一負(fù)責(zé)人簽訂了《精益管理項(xiàng)目推行承諾書》；常務(wù)副院長(zhǎng)彭兵為7個(gè)樣板車間主任授“精益管理推行樣板區(qū)”的牌匾。顧問公司老師現(xiàn)場(chǎng)授課，通過將該院現(xiàn)場(chǎng)管理狀況的照片與標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況的照片進(jìn)行對(duì)比，使全場(chǎng)員工在震撼中對(duì)精益管理有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
廣州機(jī)械院作為世界500強(qiáng)企業(yè)——國(guó)機(jī)集團(tuán)的全資子公司，現(xiàn)有的管理水平與世界一流企業(yè)相比差距甚遠(yuǎn)。該院計(jì)劃通過推行精益管理，通過精益理念的導(dǎo)入，精益工具、方法的應(yīng)用，創(chuàng)造有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹立良好形象，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效率及品質(zhì)的提升、經(jīng)營(yíng)成本降低的目的，并樹立良好的企業(yè)形象，形成獨(dú)具特色的廣研精益文化，爭(zhēng)取成為國(guó)機(jī)集團(tuán)精益管理的標(biāo)桿企業(yè)。（劉鵬） |