業(yè)內(nèi)人士稱，由于火電企業(yè)虧損、負(fù)債嚴(yán)重，銀行貸款風(fēng)險陡增，銀行給這些企業(yè)貸款比以前緊多了，以前發(fā)電企業(yè)向銀行貸款，利率通常能夠下浮10%左右，但現(xiàn)在利率還要上浮。目前，五大發(fā)電集團(tuán)火電資產(chǎn)負(fù)債率均超過80%。
“我們建議火電的節(jié)能環(huán)保不能脫離技術(shù)，不能脫離經(jīng)濟(jì)。我們要加快電價改革和火電投融資的機(jī)制建設(shè)。”潘荔在論壇上建議。
但單靠火電資產(chǎn)融資的路徑顯然已經(jīng)無法繼續(xù)，事實上，發(fā)電集團(tuán)已經(jīng)開始改變資本運作的路徑。“大一統(tǒng)”式的整體上市思路已經(jīng)被拋棄，以新能源等比較有吸引力的資產(chǎn)搭配火電資產(chǎn)一并作為募集資金購買的標(biāo)的資產(chǎn)的方式開始實行。去年，五大發(fā)電集團(tuán)紛紛瞄準(zhǔn)新能源這個平臺進(jìn)行再融資。
此外，除了企業(yè)自身融資之外，政府鼓勵政策也必不可少?！痘痣姀S大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》配套政策——“十二五”火電煙氣脫硝電價優(yōu)惠政策何時出臺及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)定等問題成為業(yè)界關(guān)心的焦點。“國家既然要求火電應(yīng)用脫硝設(shè)備就要有相應(yīng)的鼓勵政策，否則火電廠很可能會為了節(jié)省成本而閑置設(shè)備。”王威說。
據(jù)吳險峰透露：“關(guān)于脫硝補(bǔ)償電價，目前正在計算成本，由于火電廠脫硝成本低于脫硫成本，所以其價格應(yīng)該比脫硫要低。”而之前執(zhí)行的脫硫補(bǔ)貼電價為每千瓦時1.5分。
光伏：補(bǔ)貼政策“變臉”技術(shù)吸引資本投入
火電企業(yè)頭頂“利劍”高懸，被認(rèn)為能趁勢突進(jìn)的光伏企業(yè)日子也不好過。6月23日，福建鈞石能源有限公司董事趙小勇告訴記者：“幾個月來，隨著歐洲太陽能補(bǔ)貼政策的‘變臉’，國內(nèi)光伏產(chǎn)品價格下跌普遍達(dá)到30%。”
歐洲光伏補(bǔ)貼的下降，對長期依賴國外市場的中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，無疑是個巨大的打擊。整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰞r格全線下跌已是不爭的事實。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2011年業(yè)內(nèi)企業(yè)間的市場競爭必然激化，價格戰(zhàn)即將到來，行業(yè)洗牌不可避免。如果光伏企業(yè)融資問題不解決，將很難進(jìn)入下一個利潤增長點。
上游產(chǎn)業(yè)重組利潤下滑成融資風(fēng)險
針對目前國內(nèi)光伏行業(yè)領(lǐng)域80%都是小企業(yè)的現(xiàn)狀，中投顧問分析報告認(rèn)為，企業(yè)的市場份額大多集結(jié)在缺乏技術(shù)門檻的組件和電池片環(huán)節(jié)，幾百噸的規(guī)模很難抵御價格戰(zhàn)，今年年底將是這些企業(yè)被淘汰的“大限”。
據(jù)了解，多晶硅產(chǎn)業(yè)作為光伏產(chǎn)業(yè)的上游，在經(jīng)過2008年產(chǎn)能的高速增長和利潤到頂之后，迅速掉進(jìn)了下降通道，因產(chǎn)能過剩和國際需求縮減帶來了收益率的大幅度下調(diào)。短短兩年的時間，毛利率由之前的300%降至目前的不足10%。而光伏組件廠商日子也很不好過。上游多晶硅利潤下滑，下游市場增速放緩，受兩頭夾擊的電池片、組件企業(yè)利潤將進(jìn)一步縮減。
未來光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么走，技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)營或?qū)⒁鹌髽I(yè)關(guān)注。
“行業(yè)核心技術(shù)多年沒有根本性突破，企業(yè)要想生存下來，還要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以便爭取到更多資本投入。”在接受采訪時，青云創(chuàng)投投資合伙人朱盾鳴認(rèn)為，對于多晶硅、電池片、組件企業(yè)來說，利潤下滑將成為其融資的最大風(fēng)險，對投資者來說，“沒有必要追漲無核心技術(shù)、核心工藝、核心設(shè)備的項目。”賽維LDK太陽能高科技有限公司姚風(fēng)也表示，專注于光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步，能夠推動成本轉(zhuǎn)化率的提高。
“未來的光伏產(chǎn)業(yè)將是一個規(guī)模更大，但是利潤空間趨于合理的產(chǎn)業(yè)，將是‘實干造英雄’的時代。”常州天合光能有限公司副總裁孫海燕告訴記者，“中國光伏市場，其實沒有什么芝麻開門的秘訣，實際上無非就是成本、創(chuàng)新、質(zhì)量、規(guī)模這幾個關(guān)鍵因素。如果規(guī)模擴(kuò)大一倍的話，成本能降低20%。”
下游電站利好融資仍是一道坎
記者了解到，面對上游市場需求的萎縮，光伏業(yè)向產(chǎn)業(yè)下游轉(zhuǎn)移的趨勢漸顯。力諾光伏集團(tuán)系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理張峰告訴記者，“要將太陽能綠色資源留在中國，首先需要建設(shè)大型的光伏電站和光熱電站。”
針對光伏企業(yè)介入光伏電站領(lǐng)域，分析人士認(rèn)為，這一產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，能為光伏企業(yè)貢獻(xiàn)25%的毛利率。然而，光伏電站的融資問題卻是一道坎。
與多晶硅生產(chǎn)線不同，國內(nèi)建光伏電站未來能夠收到多少回報，并不能在利潤表上立竿見影地體現(xiàn)出來。這使得投資者對這一行業(yè)較為謹(jǐn)慎，也正因如此，資金成為光伏電站發(fā)展的緊缺生產(chǎn)要素。“下游要做強(qiáng)做大，就必須做解決方案，需要資本、時間和人力的統(tǒng)一。對于中盛光電來說，現(xiàn)在最大的問題是資本的短缺。”中盛光電總經(jīng)理佘海峰說。
張峰也表達(dá)了對融資的期待：“國內(nèi)光伏融資環(huán)境有障礙。融資機(jī)構(gòu)和國家大型銀行真正參與到光伏行業(yè)的還非常少。”“中國的商業(yè)銀行不做長期項目，企業(yè)很難從國內(nèi)銀行拿到貸款。因此，融資大多在歐洲進(jìn)行，但當(dāng)前的問題在于整個歐洲的信用危機(jī)，使得歐洲的銀行不愿意放錢。”佘海峰表示，在歐洲融資，最主要的就是建立一些成功案例，提升可融資能力和企業(yè)的盈利能力。
而在光熱電站領(lǐng)域，據(jù)資料顯示，去年12月國內(nèi)首座聚光熱發(fā)電站在內(nèi)蒙古鄂爾多斯招投標(biāo)，國內(nèi)11家企業(yè)購買了標(biāo)書。隨著大唐公司今年5月中標(biāo)，中國的光熱發(fā)電拉開了序幕。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，大唐、國電、華電、華能在國內(nèi)都開始運作不同規(guī)模的光熱發(fā)電項目。
然而，對普遍看好光熱電站的企業(yè)來說，高額的初始投資亦是最大的問題。