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2010年是張傳衛(wèi)的本命年，這一年他喜事連連。
2010年10月1日，張傳衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的新能源設(shè)備制造企業(yè)——廣東明陽風(fēng)電在紐約證券交易所成功上市，募集資金3.5億美元，成為首家在美上市的中國風(fēng)電制造企業(yè)，也是當(dāng)年中國最大的赴美IPO；10月13日,張傳衛(wèi)作為一名亞運(yùn)火炬手參與中山站火炬?zhèn)鬟f；年底，他又成為“2010 CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”的候選人之一，讓更多的人知道了“風(fēng)電”這個(gè)字眼。
進(jìn)入2011年，“候選人”成為“當(dāng)選者”。1月18日，在“2010 CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”的頒獎(jiǎng)典禮上，張傳衛(wèi)以明陽風(fēng)電董事長兼總裁的身份，接受了人們給予他的厚重褒獎(jiǎng)。
此時(shí)，他如是表白：“中國風(fēng)電在過去的五年，通過跑步的速度，跑完了西方風(fēng)電大國用二十年完成的事情。中國風(fēng)電人用自主創(chuàng)新的努力，證明了一件事情，在過往，我們中國的產(chǎn)業(yè)通常是用市場換技術(shù)，從現(xiàn)在開始，我們希望通過我們的努力，用我們的技術(shù)去換得全球的市場，改變一個(gè)規(guī)則，讓全世界都用中國生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)！”
風(fēng)電賭局
從一個(gè)注冊資金只有3000萬元的民營企業(yè)，到生產(chǎn)出中國首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗臺(tái)風(fēng)型兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；從首次出口美國風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，再到創(chuàng)紀(jì)錄的首次轉(zhuǎn)讓印度風(fēng)電機(jī)組；從依靠融資借貸籌集資金，到躋身美國紐交所、市值產(chǎn)值雙雙超百億的國際化公眾公司——明陽風(fēng)電發(fā)展的整個(gè)歷程僅僅花了不到四年的時(shí)間，被世界風(fēng)電裝備界譽(yù)為“神話”。
而領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造這一“神話”的明陽風(fēng)電掌門人張傳衛(wèi)，幾乎一夜之間成為業(yè)內(nèi)外的風(fēng)云人物。
“風(fēng)電的成就，就是一步棋的問題，早一步晚一步，快一步慢一步都可能會(huì)是不一樣的棋局，我最大的感觸就是當(dāng)年的堅(jiān)持，用廣東話來講是喝到了‘頭盤湯’，才讓夢想變成了眼前的現(xiàn)實(shí)。”張傳衛(wèi)這樣總結(jié)。
作為最具經(jīng)濟(jì)競爭力的新能源類型，風(fēng)電不僅在能源安全和能源供應(yīng)的多元化方面發(fā)揮著重要作用，也在經(jīng)濟(jì)增長、扶貧、大氣污染防治和溫室氣體減排中起到了重要作用，業(yè)內(nèi)人士用“造一臺(tái)風(fēng)機(jī)的技術(shù)水平不會(huì)比制造一架直升機(jī)的技術(shù)水平低”來形容風(fēng)電制造行業(yè)的最具特色的高科技集成程度。
2005年，張傳衛(wèi)受托為別的企業(yè)開發(fā)風(fēng)力發(fā)電裝備控制系統(tǒng)，在能源行業(yè)的多年闖蕩讓他敏銳感覺到可再生能源裝備的巨大發(fā)展前景，尤其是風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)大有可為，是一個(gè)最具潛力的市場。于是他拉來投資者，為上馬風(fēng)電項(xiàng)目籌措到資金，當(dāng)機(jī)立斷赴風(fēng)電產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的德國、丹麥等地進(jìn)行為期半年的市場調(diào)研，啟動(dòng)明陽風(fēng)電這一“不切實(shí)際”的冒險(xiǎn)之舉，踏上了“追風(fēng)”之路。
“最初真的就是天天吃閉門羹，連人家的辦公室都進(jìn)不去。”張傳衛(wèi)回憶說，一向驕傲自信的德國人根本不相信一家中國民營企業(yè)能夠從事這樣一個(gè)技術(shù)密集、資本密集并存的產(chǎn)業(yè)。甚至一位合作多年的德國商業(yè)伙伴也誠懇地對張傳衛(wèi)說：“對于你的人格我非常尊重，而且我認(rèn)為我們在事業(yè)上的看法也是志同道合，但是你準(zhǔn)備好了嗎？中國制造都是中低端產(chǎn)品，中國的企業(yè)也比較浮躁、缺乏穩(wěn)健，這扇門真的很難打開。”
但是執(zhí)著的張傳衛(wèi)認(rèn)為，公司已經(jīng)掌握了成熟的風(fēng)電變頻器產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，具備了獨(dú)立生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的能力，最需要解決的核心技術(shù)是風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)問題，絕對不能走國內(nèi)部分企業(yè)直接購買歐洲風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)圖紙的道路。只要借助國際技術(shù)資源、私募資金資源以及專業(yè)齊全的人力資源，設(shè)計(jì)出符合中國特色的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)計(jì)劃是可行的。
憑著合作的誠意和產(chǎn)品本身的優(yōu)勢，張傳衛(wèi)終于敲開了第一扇大門。2006年，明陽風(fēng)電與德國Aerodyn公司展開合作。Aerodyn是歐洲著名的風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)公司，具有深厚的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，明陽風(fēng)電與對方簽訂協(xié)議，共同對1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于明陽風(fēng)電。
在2007年樣機(jī)制造完成之后，獲得了德國的認(rèn)證。“我們從一開始就走自己定制化的道路，吸收、消化歐洲先進(jìn)風(fēng)機(jī)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國風(fēng)資源條件進(jìn)行定制化的風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)，這使明陽風(fēng)電擁有了風(fēng)機(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快了明陽風(fēng)電的技術(shù)升級進(jìn)程，促進(jìn)了風(fēng)電技術(shù)的國產(chǎn)化，使明陽風(fēng)電成為一家擁有核心技術(shù)的整機(jī)設(shè)計(jì)和制造廠商。”張傳衛(wèi)說。
追風(fēng)國際資本
2006年6月，張傳衛(wèi)注冊了廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司，主營兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、風(fēng)電工程技術(shù)及風(fēng)力發(fā)電相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。當(dāng)年公司總產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到6億元，并組建了廣東明陽電氣集團(tuán)公司。但是張傳衛(wèi)意識(shí)到，很多廣東的企業(yè)未能進(jìn)入大產(chǎn)業(yè)、未能獲得大項(xiàng)目，重要原因就在于融資模式上出了問題，“所以我們必須有別于借貸等傳統(tǒng)融資模式，因此明陽風(fēng)電從出生的一刻，就和國際化資本連接在一起。”張傳衛(wèi)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
2007年8月16日，我國首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗臺(tái)風(fēng)型1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在明陽風(fēng)電下線，并于同年9月在粵電湛江徐聞風(fēng)電場一次性投運(yùn)成功，其間兩次經(jīng)歷10級臺(tái)風(fēng)的襲擊，安然無恙。國際化技術(shù)、國際化人才吸引聚集了國際化資本，吸收了來自意大利索法芙、美國凱萊等公司以及中國工商銀行(4.19,0.00,0.00%)、中國建設(shè)銀行(4.64,-0.03,-0.64%)、美國美林銀行的參股，同時(shí)瑞士銀行、摩根士丹利、德同資本、深創(chuàng)投等國內(nèi)外知名投行先后投資達(dá)17億元。
到2010年8月底，明陽風(fēng)電獲得銀行授信超過10億美元，這使明陽風(fēng)電從最初的資本和資金最弱者成為充裕資本和資金注入的風(fēng)機(jī)制造商，產(chǎn)值過百億、資產(chǎn)近百億、投資能力過百億的風(fēng)電行業(yè)巨無霸，躋身國內(nèi)前三、國際十強(qiáng)之列。
紐交所的中國風(fēng)
在明陽風(fēng)電的公司門口有一塊巨石，上面是張傳衛(wèi)手書八個(gè)大字“地蘊(yùn)天成，能動(dòng)無限”。
他說自己只有“一動(dòng)一靜”兩個(gè)愛好，一個(gè)是閑來寫兩筆書法怡神修身，一個(gè)就是軍人出身堅(jiān)持30年之久的長跑。
從2008年開始，在籌備上市之路時(shí)，無論是在倫敦的海德公園，還是在曼哈頓島的中央公園，張傳衛(wèi)每天都堅(jiān)持跑五公里。
在明陽風(fēng)電的上市路途中，張傳衛(wèi)展示了過人的精力與辯才。
上市前兩日，他在香港參加路演，會(huì)見了全球300多家機(jī)構(gòu)投資者，回答了這些投資者各種各樣近乎刁鉆的提問，獲得了包括索羅斯基金、老虎基金（朱利安·羅伯遜創(chuàng)立于1980年，是舉世聞名的對沖基金）、加拿大養(yǎng)老基金和教師基金等世界知名基金的大額認(rèn)購，最后IPO 認(rèn)購率超過6倍。
按紐交所上市“批準(zhǔn)書”，張傳衛(wèi)原定敲鐘時(shí)間預(yù)定在2010年9月28日-30日之間。在他的努力下，紐交所同意明陽風(fēng)電在2010年10月1日上市，成全了一家現(xiàn)代中國民營企業(yè)在大西洋(16.92,0.12,0.71%)岸邊向祖國獻(xiàn)禮的心愿。“在明陽風(fēng)電集團(tuán)拿到的紐交所上市‘批準(zhǔn)書’上，除了有美國自由女神的標(biāo)志，還有一個(gè)‘功夫熊貓’舉著火炬的圖案，上面寫著：中國來了！看到國旗在紐交所升起的那一剎那，我的淚水奪眶而出，為了等待這一刻，63個(gè)小時(shí)的不眠，奔波內(nèi)地、香港、美國三地一切的努力和辛苦都值了！”張傳衛(wèi)如是說。 |